Elodie Chenol a déjà formé + 150 entreprises à l’intelligence artificielle générative.

Vos équipes savent que l’IA est utile.
Je leur apprends comment.

Je forme les équipes marketing, communication et commerce à l’IA générative, sur vos cas d’usage, avec vos contraintes, dans votre secteur. Chacun repart avec des livrables produits en salle, pas avec des notes de conférence.

Elodie Chenol, Formatrice et Enseignante en IA générative

3 façons de travailler ensemble

La plupart des entreprises commencent par l’acculturation, poursuivent par la formation métier, puis structurent leurs usages. Vous pouvez entrer par n’importe quelle porte.

Conférences & ateliers d’acculturation

Étape 1 — Lever les freins

Une session pour que toute l’équipe comprenne ce qu’est réellement un LLM, ce qu’il sait faire, ce qu’il ne sait pas faire, et où sont les risques. Manipulation dès la première demi-heure.

3 h à 1 jour · jusqu’à 30 participants · présentiel ou distanciel

Formation IA Générative métier

Étape 2 — Rendre autonome

14 heures pour maîtriser le prompting avec la méthode RDCOF, choisir les bons outils selon vos contraintes SI, et produire vos livrables : plan éditorial, réponse à appel d’offres, script vidéo.

14 h sur 2 jours · 12 participants max · programme personnalisé

Conseil & déploiement

Étape 3 — Installer les usages

Audit de vos cas d’usage, charte IA, choix d’environnement (Microsoft, Google, LLM interne), bibliothèque de prompts et GPT personnalisés, roadmap applicable.

Mission de 5 à 21 jours · livrables documentés · Durée à définir ensemble

ILS ME FONT CONFIANCE

Les clients qui me font confiance : Manutan, narratiiv, Les Premières, De Vinci, Flma, Dekra, AI Sisters, MSX, BMW, DEKRA, IVECO …

Qui vous forme ?

J’ai passé quinze ans dans le marketing digital, dont plusieurs années chez Mercedes-Benz France, avant de créer DigitalFeeling. Ce parcours explique ma façon de former : je sais ce qu’est un planning éditorial à tenir, un appel d’offres à rendre, une direction à convaincre. Je ne viens pas expliquer l’IA à des équipes marketing, je viens leur montrer ce qu’elles peuvent en faire lundi matin.

  • Certifiée en intelligence artificielle par le MIT et en IA générative par IBM
  • Enseignante en Master en IA
  • Formée au Design Thinking
  • Podcast DigitalFeeling et newsletter hebdomadaire sur l’actualité de l’IA

QUESTIONS FREQUENTES

Combien coûte une formation IA générative en entreprise ?

Une journée de formation intra-entreprise démarre à 1500 € HT pour un groupe de 12 participants maximum. Le tarif comprend la personnalisation des cas d’usage à votre secteur, l’animation et le kit participant. Le devis est envoyé sous 48 heures après un échange de cadrage.

Quelle durée faut-il pour acculturer une équipe à l’IA générative ?

Trois heures suffisent pour un atelier d’acculturation qui lève les blocages et fait manipuler les outils. Pour atteindre l’autonomie sur des livrables métier, comptez deux jours, soit 14 heures, réparties en deux journées espacées de deux à trois semaines.

Mes équipes n’ont pas le droit d’utiliser ChatGPT. Est-ce bloquant ?

Non. La formation s’adapte à votre environnement : Copilot dans Microsoft 365, Gemini dans Google Workspace, ou un LLM interne. Un module est consacré à la confidentialité des données, aux plateformes sécurisées et à la rédaction d’une charte d’usage.

Faut-il un niveau technique particulier ? Savoir coder ?

Aucun. Les formations s’adressent à des professionnels du marketing, de la communication, du commerce et de la direction, sans prérequis informatique. Un ordinateur portable par participant suffit.

Quel outil choisir : ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude ?

Le meilleur outil est celui que votre DSI autorise et qui vit là où travaillent déjà vos équipes. Copilot a du sens dans un environnement Microsoft 365, Gemini dans Google Workspace, ChatGPT ou Claude en accès direct pour des usages de production éditoriale. Les écarts de qualité entre les modèles de tête sont aujourd’hui plus faibles que l’écart entre un utilisateur qui sait formuler une demande et un autre qui ne sait pas.

30 minutes pour cadrer votre besoin

On regarde ensemble où en sont vos équipes, ce que vous voulez qu’elles sachent faire, et si je suis la bonne personne. Sans engagement, et sans présentation commerciale.

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