DigitalFeeling forme les équipes en entreprise à l’IA générative et les accompagne dans son déploiement. Les formations sont conçues et animées par Elodie Chenol, certifiée en intelligence artificielle par le MIT et IBM, qui a formé plus de 500 professionnels.
Trois formats sont proposés, que vous pouvez combiner ou suivre séparément :
- Conférences et ateliers d’acculturation : de 3 heures à 1 journée, jusqu’à 30 participants, en présentiel ou à distance.
- Formation IA générative métier : 14 heures sur 2 jours, 12 participants maximum, programme personnalisé.
- Conseil et déploiement IA : mission de 5 à 21 jours, avec des livrables documentés.
Une journée de formation intra-entreprise démarre à 1 500 € HT pour un groupe de 12 participants maximum.
Conférences et ateliers d’acculturation à l’IA générative
Donnez envie à vos équipes d’adopter l’IA générative.
L’intelligence artificielle transforme déjà notre manière de travailler. Pourtant, entre les effets de mode, les inquiétudes et la multiplication des outils, il est souvent difficile de savoir par où commencer.
Mes conférences et ateliers d’acculturation permettent à vos collaborateurs de comprendre les véritables enjeux de l’IA générative, d’en découvrir les usages les plus utiles et de dépasser les idées reçues. À travers des démonstrations en direct, des cas d’usage concrets et des échanges interactifs, chacun repart avec une vision claire des opportunités, des limites et des bonnes pratiques.
L’objectif n’est pas seulement de sensibiliser vos équipes, mais de créer une dynamique collective qui donne envie d’expérimenter et d’innover.
Format : de 3 heures à 1 journée · jusqu’à 30 participants · présentiel ou distanciel.
Objectifs :
- comprendre ce que l’IA change réellement ;
- découvrir des cas d’usage adaptés à votre secteur ;
- lever les freins et les craintes ;
- susciter l’envie de passer à l’action.
Formation IA générative métier (2 jours)
Deux jours pour faire de l’IA un véritable outil de travail.
Une formation ne devrait pas s’arrêter à la découverte des outils. Pendant deux jours, vos collaborateurs apprennent à intégrer l’intelligence artificielle dans leurs missions quotidiennes afin de gagner du temps, améliorer la qualité de leurs productions et développer de nouvelles méthodes de travail.
La pédagogie alterne démonstrations, exercices pratiques et ateliers construits autour de vos propres métiers. Les participants expérimentent les principaux outils d’IA générative, maîtrisent le prompting avec la méthode RDCOF et repartent avec une bibliothèque de méthodes immédiatement réutilisables.
À l’issue de la formation, ils sont capables d’utiliser l’IA avec autonomie, esprit critique et efficacité.
Format : 14 heures sur 2 jours, de préférence espacés de deux à trois semaines · 12 participants maximum · programme personnalisé · sans prérequis technique.
Les bénéfices :
- gagner plusieurs heures chaque semaine sur les tâches répétitives ;
- produire plus rapidement des contenus de qualité ;
- apprendre à collaborer efficacement avec les IA génératives ;
- adopter les bonnes pratiques en matière de confidentialité, d’éthique et de vérification.
Exemple de programme
Jour 1 – Comprendre et maîtriser les fondamentaux
Module 1 – Comprendre l’IA générative
- Les fondamentaux de l’intelligence artificielle générative
- Les grands modèles de langage (LLM) expliqués simplement
- Opportunités, limites et risques
- Les enjeux de confidentialité, d’éthique et de propriété intellectuelle
Module 2 – Panorama des outils
Les principales solutions du marché et leurs spécificités : ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, Mistral, Microsoft Copilot, NotebookLM et les générateurs d’images (Midjourney, Adobe Firefly, DALL·E…). À l’issue de ce module, vous saurez choisir le bon outil selon votre besoin et votre environnement informatique.
Module 3 – L’art du prompting avec la méthode RDCOF
Apprenez à dialoguer efficacement avec une IA grâce à la méthode RDCOF (Rôle, Description, Contexte, Output, Format), créée par Elodie Chenol. Vous apprendrez à :
- construire un prompt efficace ;
- donner du contexte à l’IA ;
- utiliser des rôles et des personas ;
- structurer vos demandes ;
- améliorer une réponse par itérations ;
- gagner en précision et en qualité.
Atelier pratique : mise en application immédiate des techniques de prompting sur des situations professionnelles.
Jour 2 – Passer à l’action
Module 4 – Quels outils pour quels usages ?
Intégrer l’IA dans vos missions quotidiennes : rédaction de contenus, synthèse de documents, comptes-rendus de réunions, veille et recherche documentaire, analyse de données, préparation de présentations, création de supports de formation, marketing et communication, RH et recrutement, gestion de projet, service client.
Module 5 – Automatiser et gagner en efficacité
Combiner plusieurs outils d’IA pour gagner un temps précieux : assistants personnalisés (GPTs), projets ChatGPT, NotebookLM, automatisations simples et bonnes pratiques d’organisation.
Module 6 – Cas d’usage sur mesure
Les participants travaillent sur leurs propres problématiques métier pour :
- identifier les tâches à forte valeur ajoutée pour l’IA ;
- construire des prompts adaptés ;
- choisir les bons outils ;
- produire des livrables directement exploitables.
Chaque participant repart avec des cas d’usage personnalisés qu’il pourra réutiliser dès son retour en entreprise.
Conseil et déploiement de l’IA en entreprise
Transformer les expérimentations en véritable stratégie IA.
Former les équipes est une première étape. Créer de la valeur durable en est une autre.
DigitalFeeling accompagne les organisations dans l’identification des cas d’usage à fort impact, leur priorisation avec la matrice NICE, la définition d’une feuille de route et le déploiement progressif de solutions d’intelligence artificielle adaptées à leurs enjeux.
Notre approche privilégie des projets réalistes, rapidement opérationnels et centrés sur les besoins métiers. Nous travaillons avec vos équipes pour sélectionner les outils les plus pertinents, sécuriser les usages, accompagner le changement et mesurer les gains obtenus.
Format : mission de 5 à 21 jours · livrables documentés.
Notre accompagnement comprend notamment :
- audit de maturité IA ;
- identification et priorisation des cas d’usage avec la matrice NICE ;
- charte d’usage de l’IA et choix d’environnement (Microsoft, Google, LLM interne) ;
- accompagnement des managers et des équipes ;
- déploiement des outils et bibliothèque de prompts ;
- conduite du changement ;
- suivi des indicateurs de performance.
Comment se déroule un accompagnement ?
- Un échange de cadrage de 30 minutes pour comprendre vos équipes, vos outils et vos objectifs.
- Un questionnaire de pré-audit envoyé aux participants pour connaître leur niveau et leurs besoins.
- La formation ou la mission, construite sur vos cas concrets.
- Un bilan avec des recommandations pour la suite.
Vous avez d’autres questions ? Consultez la FAQ sur les formations IA.
Pour choisir le format adapté à votre organisation, réservez un échange de 30 minutes.